一线施工进展如何？现场安全措施是否到位？炎热天气里，这一切都在深深牵动着公司领导的心。根据公司制定的工程项目联合检查的相关制度规定，近日，由工程管委会总监付以朝牵头，行政管委会总监杨晶晶、财务管委会总监毕波及生产管委会总监严涵组成的联合检查组一行，前往工程项目施工一线，开展2022年第二季度联合大检查活动。

       联合检查组一行分别对华润·武汉万象城综合体项目和白沙洲电力改造项目的安全、文明施工，施工工艺、质量，项目回款、工程资料及人员管理等方面进行了深入全面的检查，并听取了施工进度汇报。

       其中，武汉万象城项目是华润置地在武汉打造的旗舰型综合体项目，对施工中的技术、质量和工艺等方面都提出了很高的标准。检查组着重检查了地下室的消防泵房、住宅楼的消防控制室等消防施工情况，以及项目部施工组织设计、安全技术交底、隐蔽记录、材料报验、签证、工作联系函等工程过程资料。对项目施工质量状况及工程过程资料给予了肯定，同时也对施工中存在的“成品保护力度不够”、“主要设备及线路标识不明晰”等问题提出了针对性的建议并要求项目限期落实整改。

       在白沙洲电力改造项目的施工现场，工程管委会总监付以朝要求项目管理人员要加强施工管理，保证施工质量；提高用电安全意识，做好施工安全防护，绷紧心中的“安全绳”；同时还提醒员工们要劳逸结合，注意防暑降温，合理安排作业时间，确保一线员工的身体健康和生命安全。

       盛夏时节的太阳肆无忌惮地向大地挥洒着热量，大家迎着高温“烤”验，按部就班地开展着检查工作，一天的忙碌后，检查人员个个早已汗流浃背，但是大家却没有丝毫抱怨。常年在办公室工作，他们中的大部分人也是第一次来到施工项目现场，借助这个机会，他们亲身体验到了一线工作的不易与艰辛。此次检查中，大家与项目员工面对面交谈，倾听员工心声，学习项目优秀经验，分享所悟所感。大家纷纷表示，在以后的工作中，自己将努力克服畏难的片面思想，尽职尽责地做好岗位上的工作，同时注重把办公室里的理论经验与一线工作的实际情况更加紧密地联系起来，不断提高项目管理工作质量。

       此次工程项目联合大检查充分发挥了公司各部门的管理职能，对项目工作起到了良好的督导作用，在推动项目施工质量、安全、进度等目标有效落实的同时，还促进了公司项目管理水平的持续提升。