近期,由营销四公司承建的湖北华中光电军民融合产业园项目,作为孝感市及兵装集团重点项目,已进入如火如荼的关键时期。
前期因受疫情影响,项目施工未能按原工期组织实施。为确保按时按质完成施工任务,兵装集团及孝感市政府多方协调,营销四公司总经理谢远颂靠前指挥,多管齐下抓落实,推动了工程的顺利进行。
谢远颂总经理提出,全面配合建设单位对项目工期及质量要求,力争把新冠肺炎疫情对工程建设造成的影响降到最低,把损失的时间“追回头”。坚定目标,强化重点;细化工作举措,加快推进项目建设。
一是坚持高规格施工不动摇。充分发扬工匠精神,按照高标准定位、高水平策划、高质量推进的要求,以一流的施工、一流的协作态度,积极与建设方、总包方及其他分包方协调沟通,打好项目总体攻坚战。
二是细化措施抓落实。对照本项目重点工作进行分解和落实,每周对重点工作完成情况进行点检,在周工作会进行汇总分析改进,并实地查看,做到有问题早发现、早协商、早解决。
三是有序推进保工期。进一步明确工艺布局和实施方案,在保障施工质量安全的前提下,加快推进施工进度,如期完成施工任务。
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